近日，祿發總公司組織召開學習貫徹集團總經理王國清在調研公司時的講話精神。祿發公司總經理韓金毅、各部室、分公司及各服務區負責人參加會議。 韓金毅首先傳達了王國清總經理在調研會上的講話。王國清指出，祿發總公司自成立以來，一年一大步，三年大變樣的發展，是非常具有雄心壯志的綜合性公司。集團對祿發總公司三年來的工作給予了充分肯定。但在發展的同時，依然有很多不足之處，在經營方面存在傳統公司沒有跟上祿發集體發展的步伐，在制度建設、隊伍建設上還存在不完善需要改進。2017年集團要拉開兩個戰線、推動兩個全面，一是全面從嚴治企，祿發公司結合此次審計和交投集團的從嚴治企的部署，推動從嚴治企的步伐，全面從嚴治企，要把管理上欠實、欠細的課補上；二是推動交投集團多元化的全面落地。保持好安全生產良好態勢的局面。 隨后，韓金毅指出，王國清總經理的調研講話對公司是極大的鼓舞也是鞭策。2017年是突破經營戰果、擴大戰果實現爆炸式發展的一年。首先要做好跨境電商工作，各服務區要做好規劃，搶占先機。超市分公司謀劃擴建的中央倉儲中心計劃，倉儲規劃要與超市結合起來，倉儲中心的發展、經營規劃、優勢要形成系統的報告，研究其是否具有可行性。其次是干部培養的問題，公司主張從自身年輕干部中進行選拔“自己的干部自己培養”我們要做到愛才、惜才，敢于用人大膽用人，要做好集團公司開放、改革的排頭兵。 對今年的審計工作，韓金毅提出，目前，各單位的工作還有欠缺之處，時刻警示大家要在日常工作中做到“小心小心再小心”“細致細致再細致”，總公司要起帶頭作用，共同攢足一股勁把工作做好，做到位。同時，各單位要高度重視廉政工作，嚴格落實好廉政制度。 最后，韓金毅對2017年的工作提出了要求。2017年的工作任務重要而艱巨，各單位要召開班子會議認真謀劃，發揮集體的智慧進行一場經營理念的碰撞，要實現多元化經營，充分完善經營理念，增加服務區的經濟效益。各單位要把眼界放寬，做一做“如何吸引客戶”這篇文章。同時，要做好市場定位，完善經營理念。淶源北服務區要依托深山農產品做好農產品深加工基地的工作籌劃。淶源東、易縣服務區要做好旅游型服務區的文章。涿州南服務區路線大量的跨境運輸車輛，要為顧客提供各項優質的服務吸引司乘。保阜路上的服務區要做好三產，打造好山前小鎮，以優越舒適的環境去吸引司乘。
|
