近日，祿發(fā)總公司組織召開學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)總經(jīng)理王國清在調(diào)研公司時(shí)的講話精神。祿發(fā)公司總經(jīng)理韓金毅、各部室、分公司及各服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 韓金毅首先傳達(dá)了王國清總經(jīng)理在調(diào)研會(huì)上的講話。王國清指出，祿發(fā)總公司自成立以來，一年一大步，三年大變樣的發(fā)展，是非常具有雄心壯志的綜合性公司。集團(tuán)對(duì)祿發(fā)總公司三年來的工作給予了充分肯定。但在發(fā)展的同時(shí)，依然有很多不足之處，在經(jīng)營方面存在傳統(tǒng)公司沒有跟上祿發(fā)集體發(fā)展的步伐，在制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)上還存在不完善需要改進(jìn)。2017年集團(tuán)要拉開兩個(gè)戰(zhàn)線、推動(dòng)兩個(gè)全面，一是全面從嚴(yán)治企，祿發(fā)公司結(jié)合此次審計(jì)和交投集團(tuán)的從嚴(yán)治企的部署，推動(dòng)從嚴(yán)治企的步伐，全面從嚴(yán)治企，要把管理上欠實(shí)、欠細(xì)的課補(bǔ)上；二是推動(dòng)交投集團(tuán)多元化的全面落地。保持好安全生產(chǎn)良好態(tài)勢的局面。 隨后，韓金毅指出，王國清總經(jīng)理的調(diào)研講話對(duì)公司是極大的鼓舞也是鞭策。2017年是突破經(jīng)營戰(zhàn)果、擴(kuò)大戰(zhàn)果實(shí)現(xiàn)爆炸式發(fā)展的一年。首先要做好跨境電商工作，各服務(wù)區(qū)要做好規(guī)劃，搶占先機(jī)。超市分公司謀劃擴(kuò)建的中央倉儲(chǔ)中心計(jì)劃，倉儲(chǔ)規(guī)劃要與超市結(jié)合起來，倉儲(chǔ)中心的發(fā)展、經(jīng)營規(guī)劃、優(yōu)勢要形成系統(tǒng)的報(bào)告，研究其是否具有可行性。其次是干部培養(yǎng)的問題，公司主張從自身年輕干部中進(jìn)行選拔“自己的干部自己培養(yǎng)”我們要做到愛才、惜才，敢于用人大膽用人，要做好集團(tuán)公司開放、改革的排頭兵。 對(duì)今年的審計(jì)工作，韓金毅提出，目前，各單位的工作還有欠缺之處，時(shí)刻警示大家要在日常工作中做到“小心小心再小心”“細(xì)致細(xì)致再細(xì)致”，總公司要起帶頭作用，共同攢足一股勁把工作做好，做到位。同時(shí)，各單位要高度重視廉政工作，嚴(yán)格落實(shí)好廉政制度。 最后，韓金毅對(duì)2017年的工作提出了要求。2017年的工作任務(wù)重要而艱巨，各單位要召開班子會(huì)議認(rèn)真謀劃，發(fā)揮集體的智慧進(jìn)行一場經(jīng)營理念的碰撞，要實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營，充分完善經(jīng)營理念，增加服務(wù)區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益。各單位要把眼界放寬，做一做“如何吸引客戶”這篇文章。同時(shí)，要做好市場定位，完善經(jīng)營理念。淶源北服務(wù)區(qū)要依托深山農(nóng)產(chǎn)品做好農(nóng)產(chǎn)品深加工基地的工作籌劃。淶源東、易縣服務(wù)區(qū)要做好旅游型服務(wù)區(qū)的文章。涿州南服務(wù)區(qū)路線大量的跨境運(yùn)輸車輛，要為顧客提供各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引司乘。保阜路上的服務(wù)區(qū)要做好三產(chǎn)，打造好山前小鎮(zhèn)，以優(yōu)越舒適的環(huán)境去吸引司乘。
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