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為了進一步加強公司內部管理，切實保障物業管理工作。近日，設施分公司經理楊勝利、副經理孫少波與相關部室負責人，對公司物業管理部進行了工作調研。

調研過程中，楊勝利認真聽取了負責人李濱2018年工作總結及2019年工作計劃，詳細了解了物業管理部工作中存在的不足和遇到的困難。他強調，面對困難，我們要統一思想認識、明確工作目標，確保工責任落實到位。

針對物業管理部以后的工作發展。楊勝利經理提出，一是思想高度重視，要在思想和認識上高度重視物業管理工作。強化工作舉措，創新工作方法，全力以赴抓好各項工作落實。二要實施精細化管理，力爭在服務區保潔、保安服務上做到精益求精。三要明確市場定位，在公司營業許可范圍內努力擴大經營，從而獲得更大的市場份額。

這次調研會不僅解決了實際困難，也為以后的工作指明了道路。